Postgrado en Coaching en el Entorno Laboral

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Programa

1. Marco conceptual del coaching
1.1. Fundamentos históricos y teóricos. Coaching y disciplinas similares.
1.2. Concepto de coaching.
1.3. Habilidades comunicativas del coach.
1.4. Evaluación del ROI: Impacto de los resultados del proceso de coaching.
1.5. Metodología del proceso de coaching: Análisis de necesidades y contrato.
1.6. Metodología del proceso de coaching: Formulación de los objetivos.
1.7. Metodología del proceso de coaching: Planificación de la acción.
1.8. Metodología del proceso de coaching: Seguimiento y evaluación.
1.9. Coaching empresarial. AECOP y código ético del coach

2. Herramientas útiles de coaching para el desarrollo de competencias
2.1. Coaching para la generación de autoestima en el puesto de trabajo.
2.2. Liderazgo efectivo: claves del comportamiento del líder del s.XXI.
2.3. Coaching para la negociación y creatividad.
2.4. Coaching para la resolución de conflictos.
2.5. Coaching organizativo
2.6. Coaching de equipos y coaching grupal. Test de Belbin.
2.7. Coaching relacional para la gestión del cambio y la toma de decisiones.
2.8. Modelos de desarrollo: Bridge, modelos de preferencias, Sikkhona e imagenes en coaching
2.9. Test de evaluación: Feedback 360.

3. Aplicación y práctica del coaching en las organizaciones
3.1. Ámbitos de aplicación del coaching.
3.2. Coaching en la práctica.
3.3. Presentación y evaluación de casos
3.4. Sesiones de coaching individual

4. Proyecto Final. Prácticas de coaching con dos clientes

Presentación
Objetivos
Destinatarios
Cuadro docente
Descuentos y becas
Testimonial ex-alumnos
Vídeo de presentación